Finance capital
금융자본
The form of capital in which bank capital and industrial capital have fused, so that banks tie up the money entrusted to them in industry for long periods and come to dominate large enterprises. Rudolf Hilferding defined it in Finance Capital (1910) as "bank capital ... which is actually transformed into industrial capital". In Imperialism (1916) Lenin widened it to cover both the monopolies that grow out of the concentration of production and the merging of banks with industry, made it one of the five features of imperialism, and called the rule of a few finance capitalists over the economy and the state the financial oligarchy.
In depth
Why was a new name, finance capital, needed?
The typical factory owner of the mid-nineteenth century, when Marx wrote Capital, mostly built his works with his own money and got from the banks only short-term credit to buy materials and pay wages. Banks were intermediaries that took deposits and made loans; the industrialist ran industry. By the end of the century things looked different in Germany and Austria. Giant joint-stock companies and cartels had formed, a few big banks underwrote and sold their shares, financed long-term investment in plant, and placed their directors on company supervisory boards. The Austrian-born Social Democrat Rudolf Hilferding summed up this change in Finance Capital (Das Finanzkapital, 1910) and gave the capital in which banks and industry were interlocked in this way a new name.
"An ever-increasing part of the capital of industry does not belong to the industrialists who use it. They are able to dispose over capital only through the bank, which represents the owners in relation to them. On the other side, the bank has to fix an ever-increasing part of its capital in industry, and in this way it becomes to an ever greater extent an industrial capitalist. I call bank capital, that is, capital in money form which is actually transformed in this way into industrial capital, finance capital." (Hilferding, Finance Capital, ch. 14; our translation from the German)
„Ein immer wachsender Teil des Kapitals der Industrie gehört nicht den Industriellen, die es anwenden. Sie erhalten die Verfügung über das Kapital nur durch die Bank, die ihnen gegenüber den Eigentümer vertritt. Anderseits muß die Bank einen immer wachsenden Teil ihrer Kapitalien in der Industrie fixieren. Sie wird damit in immer größerem Umfang industrieller Kapitalist. Ich nenne das Bankkapital, also Kapital in Geldform, das auf diese Weise in Wirklichkeit in industrielles Kapital verwandelt ist, das Finanzkapital.“
Take some numbers, assumed for illustration. A big bank holds 10 billion in deposits from many savers. To the savers this is "money" they can withdraw at any time. But the bank has lent 6 billion of it to a steel cartel for a ten-year expansion of its blast furnaces and has bought its shares too, and bank directors sit on the steel company's supervisory board. The 6 billion has in effect become furnaces and rolling mills, so the bank cannot easily call it back: it has become an industrial capitalist whose fate hangs on the steel company. Seen from the steel company, a large part of the capital working in its plant is other people's money that came through the bank. This relationship is what Hilferding called finance capital. He held that as ownership concentrates, those who control the banks and those who control industry become more and more the same people, and from this came the term "finance capitalist".
What did Hilferding draw from finance capital?
For Hilferding finance capital grows with the joint-stock company and reaches its peak with the monopolisation of industry: "with cartelisation and trustification finance capital attains its highest level of power". He added a Hegelian image: as bank capital negated usurer's capital, so finance capital in turn negates bank capital.
The analysis led straight to economic and foreign policy. Unlike industrial capital, which had championed free trade, finance capital wants protective tariffs, the export of capital and colonies. In Hilferding's formula the policy of finance capital pursues three aims: first, to create the largest possible economic territory; second, to close it against foreign competition by a wall of protective tariffs; and third, thereby to make it an area of exploitation for the national monopolistic combines (Finance Capital, ch. 22). He also pointed out that in the colonies state violence is used to seize the land of the native population and create wage labourers, and he explained the rise of the ideology of imperialism, displacing the old liberal ideals, in the same terms.
In his concluding chapter Hilferding wrote that finance capital "in its completion means the highest stage of economic and political power in the hands of the capitalist oligarchy" and "completes the dictatorship of the magnates of capital", a dictatorship that in the end turns into the dictatorship of the proletariat. At the same time he thought finance capital eases the road to socialism: since the core of the economy is already gathered in a few big banks, "even today, taking possession of six large Berlin banks would mean taking possession of the most important spheres of large-scale industry". Kautsky called the book the "fourth volume of Capital", and Otto Bauer welcomed it as the work they had long been waiting for.
How did Lenin revise Hilferding's definition?
In chapter III of Imperialism, "Banks and finance capital", Lenin quoted Hilferding's definition and judged it incomplete: it left out one of the most important factors, the growth of the concentration of production and of capital to the point where it leads to monopoly. He therefore summed up finance capital anew.
"The concentration of production; the monopolies arising therefrom; the merging or coalescence of the banks with industry: such is the history of the rise of finance capital and such is the content of that concept." (Lenin, Imperialism, ch. III; our translation from the Russian)
«Концентрация производства; монополии, вырастающие из неё; слияние или сращивание банков с промышленностью — вот история возникновения финансового капитала и содержание этого понятия.»
For Lenin finance capital is concentrated in a few hands and enjoys a virtual monopoly; it draws enormous and growing profits from company promotion, the issue of securities and state loans, and lays a tribute to the monopolists on the whole of society. He called this rule the financial oligarchy. In chapter VII he defined imperialism as the stage "at which the dominance of monopolies and finance capital is established, in which the export of capital has acquired pronounced importance, in which the division of the world among the international trusts has begun, in which the division of all territories of the globe among the biggest capitalist powers has been completed"; finance capital is the second of the five features. Lenin put monopoly itself ahead of Hilferding's scheme of banks dominating industry, and he also criticised Hilferding for siding politically with Kautsky.
Bukharin, in Imperialism and World Economy (written 1915–1917), carried the concept towards the state. Once finance capital binds a country's whole economy into one "state capitalist trust", competition shifts almost entirely abroad, and state power, the organ of that competition, grows enormously. This idea led on to the theory of state monopoly capitalism. Bukharin also reintroduced the theory of a labour aristocracy, a privileged stratum of the working class, to explain the collapse of the Second International in the face of war.
How does finance capital differ from interest-bearing capital and from "finance capital" in everyday speech?
In Volume III of Capital Marx treated capital lent out at interest as interest-bearing capital. Hilferding's finance capital differs in that it is not just a lending relationship: it describes banks reaching deep into the ownership and management of companies until they are one with industrial capital. In everyday speech "finance capital" often means the capital of the financial sector (banks, brokers, funds) or speculative capital opposed to industrial capital; the Marxist term, on the contrary, stresses the fusion of finance and industry.
How was the concept used and criticised later?
From around 1915 Hilferding himself moved towards a theory of "organised capitalism", in which finance capital increasingly organises the economy by plan, and he came to deny that crises and breakdown were inevitable, holding that the concentration of capital stabilises capitalism. His two terms as German Finance Minister under the Weimar Republic (1923 and 1928–1929) cost him theoretical authority among many socialists, and the influence of Finance Capital spread mainly through Lenin's writings. He fled the Nazis into exile and in 1941 died in Paris in the custody of the Gestapo.
In Soviet political economy textbooks finance capital and the financial oligarchy became basic categories of the theory of imperialism. Hilferding's picture of banks ruling industry was also said to generalise from bank-centred German capitalism. In Monopoly Capital (1966) the Americans Paul Baran and Paul Sweezy treated the monopoly of giant corporations that finance themselves, rather than the banks, as the more essential trend, and their successors in the Monthly Review school now speak of "monopoly-finance capital" to explain financialisation in the twenty-first century.
Primary text
Verwandlung des Kapitals in Finanzkapital
Die Entwicklung der kapitalistischen Industrie entwickelt die Konzentration im Bankwesen. Das konzentrierte Banksystem ist selbst ein wichtiger Motor zur Erreichung der höchsten Stufe kapitalistischer Konzentration in den Kartellen und Trusts. Wie wirken nun diese wieder zurück auf das Banksystem. Das Kartell oder der Trust ist ein Unternehmen von größter Kapitalkraft. In den gegenseitigen Abhängigkeitsbeziehungen kapitalistischer Unternehmungen entscheidet vor allem die Kapitalstärke darüber, welches Unternehmen von dem anderen in Abhängigkeit gerät. Eine weit fortgeschrittene Kartellierung wirkt von vornherein dahin, daß auch die Banken sich zusammenschließen und sich vergrößern, um dem Kartell oder Trust gegenüber nicht in Abhängigkeit zu geraten. Die Kartellierung selbst befördert so den Zusammenschluß der Banken, wie umgekehrt der Zusammenschluß der Banken die Kartellierung. An dem Zusammenschluß der Stahlwerke zum Beispiel ist eine ganze Reihe von Banken interessiert, die zusammenwirken, um den Zusammenschluß herbeizuführen, selbst gegen den Willen einzelner Industrieller. Umgekehrt kann eine Interessengemeinschaft, die zunächst von den Industriellen herbeigeführt wird, zur Folge haben, daß auch zwei bisher konkurrierende Banken gemeinsame Interessen bekommen und zunächst auf einem bestimmten Gebiet gemeinsam vorgehen. In ähnlicher Weise wirken industrielle Kombinationen auf die Erweiterung der industriellen Sphäre einer Bank hin, die bisher vielleicht bloß auf dem Gebiet der Rohmaterialindustrie sich betätigt hat und durch die Kombination gezwungen wird, diese Tätigkeit auch auf die weiterverarbeitende Industrie zu erstrecken.
Das Kartell selbst aber setzt eine Großbank voraus, die imstande ist, dem gewaltigen Zahlungs- und Produktionskredit einer ganzen Industriesphäre stets zu genügen.
Aber das Kartell bewirkt auch eine weitere Intensivierung der Beziehungen zwischen Bank und Industrie. Indem die freie Konkurrenz in der Industrie aufgehoben wird, findet zunächst eine Steigerung der Profitrate statt. Diese gesteigerte Profitrate spielt eine wichtige Rolle. Wo der Ausschluß der Konkurrenz durch Fusion zustande kommt, wird ein neues Unternehmen gegründet. Dieses Unternehmen kann auf erhöhten Profit rechnen. Dieser erhöhte Profit kann kapitalisiert werden und Gründergewinn bilden.[1] Dieser spielt beim Zustandekommen der Trusts in doppelter Hinsicht eine wichtige Rolle. Erstens ist seine Erlangung ein sehr wichtiges Motiv für die Banken, die Monopolisierung zu fördern. Zweitens aber kann ein Teil des Gründergewinnes dazu verwendet werden, um widerstrebende, aber doch wichtige Elemente durch Bezahlung eines höheren Kaufpreises zum Verkauf ihrer Fabriken, also zur Ermöglichung des Zustandekommens des Kartells zu bewegen. Man kann das vielleicht so ausdrücken: Das Kartell übt eine Nachfrage aus auf die Unternehmungen eines Industriezweiges; diese Nachfrage steigert bis zu einem gewissen Grad ihren Preis[2], dieser erhöhte Preis wird mit einem Teil des Gründergewinns bezahlt.
Die Kartellierung bedeutet auch eine größere Sicherheit und Gleichmäßigkeit des Ertrages der kartellierten Unternehmungen. Die Gefahren der Konkurrenz, die dem Einzelunternehmen früher so oft lebensgefährlich wurden, sind ausgeschaltet. Dadurch aber steigen einmal die Aktien dieser Unternehmungen im Kurse, was wieder bei Neuemissionen erhöhten Gründergewinn bedeutet. Weiter aber ist die Sicherheit für das in diesen Unternehmungen investierte Kapital eine bedeutend vermehrte. Dies erlaubt den Banken, den industriellen Kredit weiter auszudehnen und so in höherem Maße als bisher Anteil zu nehmen an dem industriellen Profit. So verengern sich durch die Kartellierung die Beziehungen zwischen Banken und Industrie noch weiter, während gleichzeitig die Verfügung über das in der Industrie angelegte Kapital immer mehr den Banken zufällt.
Wir haben gesehen, wie im Beginn der kapitalistischen Produktion das Geld der Banken zwei Quellen entstammt. Einmal den Geldern der nichtproduktiven Klassen, das zweitemal dem Reservekapital der industriellen und kommerziellen Kapitalisten. Wir haben weiter gesehen, wie die Entwicklung des Kredits dahin geht, nicht nur das gesamte Reservekapital der Kapitalistenklasse, sondern auch den größten Teil des Geldes der nichtproduktiven Klassen der Industrie zur Verfügung zu stellen. Die heutige Industrie wird mit anderen Worten mit einem Kapital betrieben, das weitaus größer ist als das Gesamtkapital im Eigentum der industriellen Kapitalisten. Mit der kapitalistischen Entwicklung wächst auch beständig die Summe des Geldes, das von der nichtproduktiven Klasse den Banken und durch diese den Industriellen zur Verfügung gestellt wird. Die Verfügung über diese der Industrie unentbehrlichen Gelder gehört den Banken. Mit der Entwicklung des Kapitalismus und seiner Kreditorganisation wächst so die Abhängigkeit der Industrie von den Banken. Anderseits können die Banken die Gelder der nichtproduktiven Klassen nur heranziehen und den stets wachsenden Grundstock derselben zu dauernder Verfügung behalten, wenn sie diese Gelder verzinsen. Dies konnten sie, solange diese Gelder nicht zu umfangreich waren, durch ihre Verwendung zu Spekulationskredit und Zirkulationskredit. Mit dem Wachstum dieser Gelder einerseits, mit der abnehmenden Bedeutung der Spekulation und des Handels anderseits mußten sie immer mehr in industrielles Kapital verwandelt werden. Ohne die ständige Ausdehnung des Produktionskredits wäre die Verwendbarkeit der Depositen, damit aber auch die Verzinsung der Bankdepositen längst viel tiefer gesunken. Dies ist in der Tat zum Teil in England der Fall, wo die Depositenbanken nur Zirkulationskredit vermitteln, der Depositenzins daher minimal ist. Daher das beständige Abströmen der Depositen in industrielle Anlagesphären durch Aktienkauf. Hier macht das Publikum direkt, was bei der Verbindung von Industrie- und Depositenbank die Bank tut. Für das Publikum ist das Resultat dasselbe, da der Gründergewinn ihm auf keinen Fall zufällt. Für die Industrie bedeutet es aber eine geringere Abhängigkeit vom Bankkapital in England im Vergleich zu Deutschland.
Die Abhängigkeit der Industrie von den Banken ist also die Folge der Eigentumsverhältnisse. Ein immer wachsender Teil des Kapitals der Industrie gehört nicht den Industriellen, die es anwenden. Sie erhalten die Verfügung über das Kapital nur durch die Bank, die ihnen gegenüber den Eigentümer vertritt. Anderseits muß die Bank einen immer wachsenden Teil ihrer Kapitalien in der Industrie fixieren. Sie wird damit in immer größerem Umfang industrieller Kapitalist. Ich nenne das Bankkapital, also Kapital in Geldform, das auf diese Weise in Wirklichkeit in industrielles Kapital verwandelt ist, das Finanzkapital. Den Eigentümern gegenüber behält es stets Geldform, ist von ihnen in Form von Geldkapital, zinstragendem Kapital, angelegt und kann von ihnen stets in Geldform zurückgezogen werden. In Wirklichkeit aber ist der größte Teil des so bei den Banken angelegten Kapitals in industrielles, produktives Kapital (Produktionsmittel und Arbeitskraft) verwandelt und im Produktionsprozeß fixiert. Ein immer größerer Teil des in der Industrie verwendeten Kapitals ist Finanzkapital, Kapital in der Verfügung der Banken und in der Verwendung der Industriellen.
Das Finanzkapital entwickelt sich mit der Entwicklung der Aktiengesellschaft und erreicht seinen Höhepunkt mit der Monopolisierung der Industrie. Der industrielle Ertrag gewinnt einen sicheren und stetigeren Charakter, damit gewinnt die Anlagemöglichkeit von Bankkapital in der Industrie immer weitere Ausdehnung. Aber die Verfügung über das Bankkapital hat die Bank, und die Herrschaft über die Bank haben die Besitzer der Majorität der Bankaktien. Es ist klar, daß mit zunehmender Konzentration des Eigentums die Besitzer des fiktiven Kapitals, das die Macht über die Banken, und desjenigen, das die Macht über die Industrie gibt, immer mehr identisch werden. Dies um so mehr, als wir gesehen haben, wie die Großbank immer mehr auch die Verfügungsgewalt über das fiktive Kapital gewinnt.
Haben wir gesehen, wie die Industrie immer mehr in Abhängigkeit gerät vom Bankkapital, so bedeutet das durchaus nicht, daß auch die Industriemagnaten abhängig werden von Bankmagnaten. Wie vielmehr das Kapital selbst auf seiner höchsten Stufe zum Finanzkapital wird, so vereinigt der Kapitalmagnat, der Finanzkapitalist, immer mehr die Verfügung über das gesamte nationale Kapital in der Form der Beherrschung des Bankkapitals. Auch hier spielt die Personalunion eine wichtige Rolle.
Mit der Kartellierung und Trustierung erreicht das Finanzkapital seine höchste Machtstufe, während das Handelskapital seine tiefste Erniedrigung erlebt. Ein Kreislauf des Kapitalismus hat sich vollendet. Bei Beginn der kapitalistischen Entwicklung spielt das Geldkapital als Wucherkapital und als Handelskapital eine bedeutende Rolle sowohl für die Akkumulation des Kapitals als auch bei der Verwandlung der handwerksmäßigen Produktion in kapitalistische. Dann aber beginnt der Widerstand der „produktiven“, das heißt der Profit ziehenden Kapitalisten, also der Kommerziellen und Industriellen gegen die Zinskapitalisten.[3]
Das Wucherkapital wird dem Industriekapital untergeordnet. Als Geldhandlungskapital vollzieht es die Geldfunktionen, die sonst die Industriellen und Kommerziellen bei der Metamorphose ihrer Waren selbst hätten vollziehen müssen. Als Bankkapital vermittelt es die Kreditoperationen unter den Produktiven. Die Mobilisierung des Kapitals und die stets stärkere Ausdehnung des Kredits ändert allmählich die Stellung der Geldkapitalisten vollständig. Die Macht der Banken wächst, sie werden die Gründer und schließlich die Beherrscher der Industrie, deren Profite sie als Finanzkapital an sich reißen, ganz wie einst der alte Wucherer in seinem „Zins“ den Arbeitsertrag des Bauern und die Rente des Grundherrn. Der Hegelianer könnte von Negation der Negation sprechen: Das Bankkapital war die Negation des Wucherkapitals und wird selbst vom Finanzkapital negiert. Dieses ist die Synthese des Wucher- und Bankkapitals und eignet sich auf einer unendlich höheren Stufe der ökonomischen Entwicklung die Früchte der gesellschaftlichen Produktion an.
Ganz anders aber die Entwicklung des Handelskapitals. Die Entwicklung der Industrie drängt es von der herrschenden Stellung über die Produktion, die es in der Manufakturperiode innehatte, allmählich zurück. Aber dieser Rückgang bleibt definitiv, und die Entwicklung des Finanzkapitals reduziert den Handel absolut und relativ und verwandelt den einst so stolzen Kaufmann in einen Agenten der vom Finanzkapital monopolisierten Industrie.
- Der amerikanische Zuckertrust wurde 1887 von Havemeyer durch Verschmelzung von 15 kleinen Gesellschaften, die ihr Kapital auf zusammen 6½ Millionen Dollar angaben, gegründet. Das Aktienkapital des Trusts wurde auf 50 Millionen Dollar festgesetzt. Der Trust erhöhte sofort die Preise für raffinierten und drückte die Preise für Rohzucker. Eine Untersuchung, die 1888 eingeleitet wurde, ergab, daß der Trust an einer Tonne raffinierten Zuckers ungefähr 14 Dollar verdiente, was ihm die Auszahlung von 10 Prozent Dividende auf das volle Aktienkapital, also ungefähr 70 Prozent auf das bei Gründung der Gesellschaft wirklich einbezahlte, ermöglichte. Außerdem konnte sich der Trust noch gelegentlich die Zahlung von Extradividenden und die Rücklage enormer Reserven leisten. Heute hat der Trust 90.000.000 Dollar Aktienkapital. Die Hälfte sind Vorzugsaktien, berechtigt zu 7 Prozent kumulativ, die andere Hälfte sind Stammaktien, die gegenwärtig ebenfalls 7 Prozent bringen. (Berliner Tageblatt vom 1. Juli 1909) Zahllose Beispiele auch in den Reports der Industrial Commission on Trusts and Industrial Combinations. ↩
- Es handelt sich dabei um den „Preis des Kapitals“, der gleich ist dem kapitalisierten Profit. ↩
- In der Tat war der „Wucher ein Hauptmittel für die Akkumulation des Kapitals, das heißt seine Anteilnahme an den Revenuen des Grundbesitzes. Aber das industrielle und kommerzielle Kapital gehen mehr oder minder Hand in Hand mit den Grundbesitzern gegen diese altmodische Form des Kapitals“. Marx, Theorien über den Mehrwert, I. Bd., S. 19. ↩